执念门窗：机遇与挑战并存，门窗人应该怎么做？

据数据显示，2021年至2023年间，存量房翻新需求复合增长率为6.72%，老房装修带来的换门窗需求强劲，并且人们对门窗的功能性提出了多元化、个性化要求，也为门窗市场拓展了增量。

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

（据产业研究院《中国门窗行业市场分析报告》中显示中国门窗市场增速较快，到2022年预计突破9000亿元。）

水深鱼多，庞大的市场需求，让门窗行业也是异常火爆，机遇与挑战并存，如何在门窗的蓝海上，驶在前锋，乘势而上？

看懂局势，随势而动

数字化时代，人和物都在以目不暇接的速度更替着，昨天用传统的营销模式，我们都能够赚得盆满钵满，但在今天，客流大量流失，线下客户寥寥无几，门窗老板们还苦于不知用户去了哪里，那门店的生意也会逐渐走向寡淡，最终淹没在新时代的冲击下。

短视频+直播的数字化时代已经来临，互联网新媒体营销冲击着传统的营销方式。如果大家还在闭门造车，看不懂局势，还在用老方法去市场拓客，那注定是被时代淘汰的。门窗人，我们拿起数字化营销的武器，完善营销渠道，提升品牌形象和知名度，利用互联网平台吸引更多的消费者，提升核心竞争力。

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

深谙产品，了解用户

产品是核心，是在市场角逐中脱颖而出的硬性条件。但是，门窗人，你们对你们的产品又有几分了解呢？能梳理出产品的卖点吗？能游刃有余地将所有产品的卖点和优势植入给顾客心中，并让顾客认可和信任吗？

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

你的销售话术怎么样？你了解用户吗？你能根据用户的言行举止来编辑话术，让他心服口服吗？你了解用户的需求吗？你能准确地为用户推荐他们所需要的产品吗？

全域零售新增长

泛家居行业现在已完成了消费结构和场景的变化，运用“全域零售新增长”模式是门窗行业实现降本增效的关键。

首先，客源注意力阵地全面转移后，门窗人如果没有在消费者看得到的地方讲清楚自己的品牌，没有为消费者准确地提供产品与服务，客源自然会流失掉，所以实现“流量新增长”也成了首要，利用互联网平台，抖音、小红书等新媒体将用户挖掘出来。

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

其次，通过强化价值来达到“转化新增长”，将挖掘出来的精准用户转化为可成交用户，在这里，门窗人的销售话术至关重要。

再次，“客单新增长”也是关键，针对品牌及产品问题，做出一系列解决问题，提高高端产品销售，达到客单增长。

“裂变新增长”是实现全域零售新增长的重要一步，通过“病毒式”传播的方式，互相种草，客带客，实现裂变增长。

统一步调，知行合一

想要全域零售新增长，是品牌方与经销商共同完成的一场持久战，需要经销商自下而上的主动的革新，去突破，去改变。如何让员工的思维方式与老板一样，大家劲头朝一起使？这是每个门窗老板都应该去管理培训的，同时老板的思维也应该和总部上下合一，达到统一。

执念门窗总部一直紧跟时代的变化调整营销方式，通过新媒体形成品牌矩阵，把更多潜伏在线上的用户挖掘出来，并用线上营销方式让用户裂变式发展。执念门窗借助工具、平台的力量去挖掘出更多的潜在客户，将人脉编织成人网，去实现人传人的转化。同时，执念门窗形成了一套成熟的方法论，并通过召开培训会议的方式，将一系列的营销思维、营销方式输出。

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

动起来 就现在

最高境界的营销就是用简单的营销方法让自己不停的动起来，打破传统营销思维，利用数字化营销提挡加速。动起来，修行内功，勤练外力，利用每一个碎片时间，丰富自己数字化供给能力，将“力”用对，用“新”的营销方法去拓客。

(图片来源：执念门窗供稿，侵删)

在这个营销新时代，用一身蛮力去拼，会很累，只有不断更新思维，才能不被打 倒、做出成绩。门窗老板们，和总部知行合一，行动起来，抓住机会，美好就在明天！

(文章来源：执念门窗供稿，侵删)

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