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2020中国集成灶10大品牌经销商如何提高门店经营效益？

2020-02-27 10:38:29 建材网责任编辑：刘小雪浏览数：1373 手机访问：建材网

帅康集成灶

公司名称：浙江帅康电气股份有限公司

门店数量：暂未公开 基本投资：10万-30万

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2020中国集成灶10大品牌经销商如何提高门店经营效益？

集成灶的渠道主要以自营专卖店、加盟店、橱柜等建材渠道为主，但是近两年，随着越来越多的品牌进入这一行业，渠道逐渐走向多元化。那么在2020中国集成灶10大品牌中，加盟帅康集成灶怎么样？经销商如何提高门店经营效益？

中国集成灶10大品牌——帅康集成灶怎么样？

从上世纪90年代开始，帅康与方太、老板一起并称为“方老帅”。凭借领先的智能制造工艺、全球化的工业设计、卓越的产品品质，帅康现已成为行业标准的制定者、技术创新的探索者、社会责任的先行者。

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(图片来源：帅康集成灶公众号，侵删)

帅康拥有500多项专利，参与制定近百项国家、行业标准，荣获中国厨卫行业最具影响力品牌、消费者最信赖品牌等荣获近千个行业荣誉，各系列产品也已经出口到美国、德国、日本等全球近50多个国家和地区，在全球赢得4200万用户的喜爱。

2020中国集成灶10大品牌经销商如何提高门店经营效益？_2

(图片来源：帅康集成灶公众号，侵删)

凭借产品高品质、品牌高美誉度和创新研发高投入，以403.97亿元的品牌价值荣登榜单，连续十二年蝉联 “中国品牌500强”，并成为“CCTV民族匠心品牌”，可谓是国民品牌的典范，深受广大消费者喜爱。

经销商如何提高门店经营效益？

1.增强服务意识

集成灶经销商要有服务的意识。有服务意识，是作为经销商从坐商到行商的最核心的改变。经销商要把下游的客户当做自己的“上帝”，向转型迈出第一步;其次经销商要调节利益分配，充分调动销售成员的积极性。总的来说，集成灶经销商要有服务整个“渠道成员”的意识，人人都是服务对象，从而让渠道上各成员齐心协力，把市场做大。

2.完善配送能力

集成灶经销商更好地服务于下游客户，必须具备完善的配送能力。其中包括畅通的物流配送体系，经销商要设立相关的物流配送部门来行使这项功能。组建适合市场需要的物流队伍。除了自己要有优秀的配送队伍之外，还要有一定数量的运输和配送车辆。

3.提高管理水平

管理是经销商需要快速掌握的基本技能，只有会管理、善于管理，经销商才能走出“个体户”的圈子，从而走上企业化的管理高度。集成灶经销商需要具备的管理能力包括如下人员管理、财务管理、仓储管理等。

这样慢慢的随着门店的经营，口碑越来越好，客人也越来越多，加盟中国集成灶10大品牌——帅康集成灶能够帮助你成就加盟事业！想加盟的话，请留下联系方式，会有加盟管家联系你的。

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(文章来源于网络，侵删)

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