今年以来,不要害怕市场的竞争乱和出货难,对于家电厂商来说,沉住气、稳住心,坚持做好三件事情:守住产品底线,抓好市场管理、提升服务能力。
整体来看,2023中国家电厂商互融发展峰会暨浙江省家电流通协会会员大会是一次成功的盛会。它不仅为家电厂商提供了一个交流和学习的平台,也为整个行业注入了新的活力和动力。
12月14日-15日,“荟创数智 无界新生”2023中国家电厂商互融发展峰会暨浙江省家用电器流通协会十届二次会员大会在杭州萧山隆重举行。
德意智家将通过德意电器与丽博家居橱电一体化的融合,将AI、大数据技术下沉,通过智能化设计,赋能家居厨电产品,全方位提升消费者的体验感。
双十一大促后,家电产业的众多企业和商家并没有“躺平”,而是选择“反向出击”。家电圈注意到,主要就是避开在双11与京东、淘宝、拼多多等电商平台的正面竞争,转向寻找在双11之后的市场机会抢夺。
双十一大促后,家电产业的众多企业和商家并没有“躺平”,而是选择“反向出击”。家电圈注意到,主要就是避开在双11与京东、淘宝、拼多多等电商平台的正面竞争,转向寻找在双11之后的市场机会抢夺。
刚结束的杭州亚运会上,无论是在开闭幕式上出现的虚拟数字火炬手形象,还是虚拟主持人“谷小雨”,都引起了大家的热烈讨论。事实上,不止在赛场上,进入数字时代,伴随AIGC技术的迅猛发展,“虚拟数字人”越来越…
进入2023年以来,让很多家电厂商没有想到的是,一线市场的主流竞争局面和主要消费趋势,正在加速回归原点。简单来说,又到了家电厂商们拼实力、拼效率、拼耐力的节点,又到了主流用户在选购家电时挑品牌、比性能…
如今是一个技术日新月异的时代,技术发展已经是超乎寻常,如果不能够跟得上技术迭代,肯定会落后于时代。
在疫情3年之后,抗疫的策略有所调整,整个经济环境就发生了变化,那么原来的目标显然已是不合时宜,做出调整是企业市场策略的必然结果,没有必要对此纠结。
凡事预则立,不预则废。下一阶段的家电厂商经营工作的关键,其实就两个方向:面向市场聚集用户,洞察需求经营细分。
对于一个开放的市场,每天都会有新情况、都会有新变化、都会有新意外。同样,对于家电产业来说,市场同样如此,厂商们唯一能做的,就是在产品、营销、服务、渠道等基础能力上做好一切准备,随时出手抢夺市场反弹…
市场越平淡,家电厂商越不能着急。接下来的市场经营和拓展,其实大家都没有什么捷径可走,也没有什么高招可用,就是一点“做好产品定位、做好营销推广、做好客户关系、做好品牌口碑”。
对于家电厂商来说,“双11”也是提振家电销量的宝贵窗口,针对线上、线下市场企业也开发出不同打法,形成了线上求量、线下求额的格局。
10月24日,各个平台为“双11”的预热战已经打响,包括淘宝天猫在内的电商平台开始发放“双11”第一阶段红包,部分商品的预热、预售也已经开启。
打价格战,还是不打价格战,早就不是外界对于2022年家电双十一大促的关注焦点。如何打价格战,而且能吸引更多用户的消费购买力释放,成为今年双十一大促的“决胜手”。
世上本无路,走的人多了,也就成了路。当前,家电产业的发展新路,同样是在一些头部家电企业和商家的率先探索中越来越清楚。
世上本无路,走的人多了,也就成了路。当前,家电产业的发展新路,同样是在一些头部家电企业和商家的率先探索中越来越清楚。接下来,其它家电厂商不要再去找什么新路子,而是要在现有的道路上快速、勇敢、坚定地…
来自一线市场的零售业态、零售模式、零售玩法的持续变化,正在倒逼着所有的消费品企业和商家们,必须要保持对各种新零售渠道的高度关注,才能更好地贴近市场并赢得用户。