十一月悄然而至,优冠门窗管理变革推行会依旧火热进行中。大会上,优冠管理变革项目组陈老师发言,首先祝贺大家在10月份取得的变革成果,继而分享了近一周市场调研的情况。
2023年10月,是中华人民共和国成立74周年,对于全国人民,有着非常重要的意义,在此之际,优冠门窗召开就企业管理变革推行大会,承国庆之雄风,启鸿明之盛世!
2021年11月22日上午10:00,奢匠携手广州欧博企业管理研究所进行了以“管理变革”为主题的座谈会。会议上,奢匠企业管理者与欧博项目组就“奢匠精益化管理”工作进行了深入的沟通和详细的改革工作安排!
7月31日,由中国医学装备协会医院物联网分会主办,高科技环保企业碧水源承办的“后疫情时期医院给排水系统管理变革研讨会”在北京召开。
在现阶段国际国内宏观环境复杂、 经济低迷的非常时期和新常态下,正是企业苦练内功、重塑管理和提升核心竞争力的大好时机。为系统的构建、优化企业内部管理体系,实现企业有责、有序、高效地运作,提升整体生产…
此次德技优品门窗与华工精益管理学院进行合作,实行精益管理,犹如如虎添翼般再升级。发现问题、解决问题、反省自身,从人员管理到生产管理标准,进行精益管理,力求改变,共赢。
在华宸的发展道路上,我们曾开创了许许多多的行业先河,华宸人不怕吃苦、敢于挑战、勇于创新、同舟共济的精神让华宸发展到了今天;然,居安思危,逆流中求发展,更是我们华宸人锲而不舍的追求,我们有做别人师傅…
除了尚品宅配,四大全屋定制家居上市公司中的其他三家,即欧派家居、索菲亚和好莱客,今年以来都出现了重大的人事变动,这是偶然现象吗?!显然不是,这是必然现象。
誓师大会现场,由红橡树门窗的各个精英部门组成的13个方队一次整齐入场,他们的口号气势磅礴,动作整齐一致,以昂扬的斗志彰显出饱满的精神面貌,展现了严格贯彻执行公司管理变革的坚定信念。
2019年8月30日,红橡树门窗隆重召开管理变革学习会。企业总经办及品牌部、市场部、跟单部、财务部、人事行政部、设计部、生产部、品管部、PMC部、售后部、采购部部门负责人参加了会议。
圣玛诺的管理变革将会特聘专业第三方机构——华钥企管进行,项目组负责人栾老师,为大家介绍了圣玛诺项目工作推进的目的和流程,以及各部门的分工与落地执行工作。
为彻底解决发展中的桎梏,红橡树门窗与华君企业管理咨询建立合作关系,对红橡树现状进行诊断、梳理,并建立一套全新的、科学的、适合的制度管理和企业文化体系,推进企业各项管理变革,调动各种生产要素和激发员…
此次会议对我们乔金斯来说具有特殊的意义,它不仅是一次团结奋进的动员会,一次凝聚力量、激励斗志的鼓劲会;更是一次改革创新,挑战极限的精细化管理变革誓师大会,它将成为我们乔金斯发展史上的一个重要里程碑,…
“管理变革”的变,指的是改变公司目前的整体管理局面与管理模式;革,指的是革掉自己工作中与生活中的不良习惯,改善自己的做事方式,调整好自己的工作心态。通过不断地学习,让自己不断进步,并快速与公司一起…
此次企业誓师大会出席者有广东华钥企业管理研究所的专家老师、云鹤董事长、总经理、副总经理、各部门经理及全体员工。
《整木企业生产管理变革实操班》在4月25日如期开班,全国各地的数十家整木定制企业的掌门人带领他们的生产管理团队前来切磋交流。4月的古镇南浔的烟雨朦胧,可这无法阻挡整木人的脚步。
德贝董事长张清、总工程师兼信息技术中心总经理张亮、总裁办总监张瑞麟、人力培训中心总监谢静、市场部经理徐焱、制造中心总经理杜厚宽、制造中心副总经理刘林,与华工精益管理研究中心主任王晔、项目组组长郑万…
<p>2019年3月21 日,美加集团召开了公司管理变革誓师大会,美加集团董事长黄董、总经理吴总、总经理顾总、总经理李总、营销副总陈总、美加德尚门窗品牌营销总监何总、博力企管嘉宾老师以及全体员工共同出席参与了……
代总还表达了他对本次项目的期望,希望德贝员工珍惜这次学习的机会,在工作中相互协作,积极配合华工精益,推进本次项目的顺利实施。德贝要做精品,要做全中国最好的产品,必须有好的生产模式,好的生产管理,以…
艾臣管理变革项目的正式启动对艾臣而言不仅标志着新的开始,也标示着艾臣已经开始为后期的腾飞发展储蓄力量。