陈意兵于2021年加入居里亚全屋定制,始终坚持“品质与服务相结合”的宗旨,经营不到两年已成为千万大商。居里亚眉山旗舰店在快速发展中慢慢在当地建立了良好的口碑,一说到居里亚都知道是中高端品牌。今天陈意兵…
金牌厨柜深耕高端厨柜领域,持续拓展产品线,渠道管理逐步优化,预计22-24年收入分别为39.53/46.94/55.92亿元,同比+14.66%/+18.75%/+19.13%,22-24年归母净利润分别为3.61/4.16/4.84亿元,同比+6.96%/+15.04%/+1…
水墨丹青,融合原木的质朴,大面积玻璃门,将自然光纳入,宁静的视感展现出,干净利落的诗意美感。
自十多年前,家电厂商开始入驻天猫、淘宝平台和京东商城后,就意味着家电商流渠道有了线上线下渠道之分。经过十多年的市场演绎变革,已经初步形成家电线下实体店和线上平台并立的渠道格局模式。
是等待还是主动出击,审时度势非常重要。家电渠道变革已经到了关键时间节点,留给厂商们的时间并不多,此时正是考验厂商智慧的时候,何去何从,如何抉择,就摆在眼前。
“未来三年行业会面临比较大的困难,是前所未有的寒冬。”美的集团董事长方洪波近期的内部讲话引发关注,面对疫情反复之下的经营环境,家电企业都在调整自救。加快渠道变革、优化人员、B端转型成为企业共识。
在此背景下,渠道变革迫在眉睫。而在疫情这把双刃剑之下,“在线”成为时代风口。澳柯玛集成灶解锁社交新零售,凭借其天然的优势,借助线上抵挡颓势,全新出发!
差不多三个月之前,笔者拜访了两位都是姓戴的商家,一位年近五十,一位则是80后,前者以家用空调的经营为主,年度规模差不多在一亿元左右;后者则是以家中产品的零售业务为生存发展的依托,近年来的营业收入在100…
定制家居企业的业务来自于装修需求,包括存量房的翻新、毛坯房装修、精装修集采。第一步是计算未来每年的待装修住宅套数,这是计算行业空间的基础。这里贴上研究报告中的数据及其主要逻辑,进行调整。
定制家居企业的业务来自于装修需求,包括存量房的翻新、毛坯房装修、精装修集采。
在终端创新上,经媒体研究发现,变局持续展开,更多企业入局,探索多种形态的门店模式。具体表现在综合业态布局继续增加,比如定制+成品+家品的业态、家具家电家装的组合等。
从2020年一季度近50%的断崖式下跌到2020年全年不到10%的下滑,看似2020年厨电行业仍然处于负增长,但是相比于前两年,市场结构正在改变,供需平衡正在倾斜,新的市场机遇已经打开……
从2020年一季度近50%的断崖式下跌到2020年全年不到10%的下滑,看似2020年厨电行业仍然处于负增长,但是相比于前两年,市场结构正在改变,供需平衡正在倾斜,新的市场机遇已经打开……
对于小家电企业而言,线上已经成为了重要的销售渠道,但是线下的体验服务等也是不可或缺。无论是新秀小家电企业还是传统小家电企业,未来都需要在制造、研发以及渠道等多方面的努力。
作为一个企业,要想获得长久发展必须要准确把握好市场发展方向,给自己精准定位,才能更有目的的朝着目标前进。但随着市场环境的变化,特别是互联网的发展加快渠道的革新,企业要勇于面对,让自己的产品和服务经…
2020年的这场疫情不仅让人们的生活习惯发生了改变,也对人们的生活方式进行了一次重塑,面临全民“宅在家”的状态,人们的习惯悄然改变,远程办公、线上医疗、线上教育、线上购物……等等。
2020年是对于全球来说都是一个极其不平凡的年度。今年以来,新冠肺炎疫情爆发,对社会经济和人民生活等各方面都产生了深远的影响。随着国内疫情防控形势的好转,我国***根据国内外形势变化及时提出了“推动形…
家电渠道确实在经历颠覆与被颠覆。无论是维稳还是创新,代理商与零售的距离都在缩短。放弃旧模式,经历暂时的痛,为的是带来渠道的畅通。
零售的未来,不只是下沉市场深挖,而是打破市场边界,实现城乡全域覆盖和布局。对于家电零售来说,更是如此。
今年的疫情“宅”经济,冷了大家电,却催热了一批网红小家电,小熊电器、摩飞、自然元素等一系列新生代小家电品牌开始进入消费者视野。