11月初,碧丽集团邀请到企业系统建设专家-宋兆斌老师,为碧丽中高层管理人员进行《执行力及高效绩效倍增方案》的主题培训,运用科学的工具和管理方法,更好的激发员工创造性和积极性,从而实现员工和企业目标!
您是否也感受到了当前净水器行业的激烈竞争?在这个市场中,我们深知您所面临的挑战和痛点。贝诺特非常重视您作为终端代理商的实际需求,我们希望为您提供更多有效的解决方案,让您在行业中脱颖而出,实现业绩的…
2023年7月8日,第25届中国建博会(广州)于广交会展馆正式启幕。科凡定制延续“低投入·高 回 报”主题,携新设计、新工艺、新材料亮相,以更成熟、更系统化的终端经营支撑模式,为意向经销商带来了直击痛点的经…
来自浙江上虞专卖店的刘总,他是从门窗加工开始做起。为了顺应市场的需求,行业的发展,18年加盟美沃门窗门店近 500 平方,始终以优质的品质和贴心的服务,让美沃高品质系统门窗走进千家万户。
科德贝尔全屋定制武汉余家头店的熊总是多渠道经营的典型代表,曾经是科德贝尔渠道部员工,凭借在行业多年的摸爬滚打的经验,以及天生的获客基因和多渠道经营模式,让科德贝尔武汉余家头店业绩稳定。
聆听优秀者们讲述门店经营的挑战和见解,同时,在门店开展了新媒体摄影培训,且走访了多个家装案例,丰富案例库,让消费者看到金牌亚洲更多品质上乘的家装案例。
对于在成都一共开了5家的富轩门窗的经销商蒋小燕来说,如今能取得这么优秀的成绩少不了自己背后给力的团队。现在,随着门店越开越多队伍也越来越壮大,蒋小燕还立下了明年3000—4000 万的目标。
4月3日,莫干山大家居商学院-2023年《城市经营之道》隆重开班,50余位经销商莅临中国德清,与莫干山家居共同探讨走向业绩腾飞之路。
10月11日,“破圈(卷)”2022 中国定制家居产业巡回研讨会第二站,以“大变局之下的企业经营之道”为主题在合肥举行。
作为一家落子在中山市核心区域的旗舰店,中山高德瓷砖总经理刘拱生有着怎样独到的经营之道?面对市场的变化,他又有哪些思考和经验分享呢?对此,我们走近中山高德瓷砖,解读其快速成长之道。
一个优秀的品牌的发展,离不开终端经销商的踏实耕耘。和成卫浴进入中国市场20多年,在这段大刀阔斧开辟市场的道路上,有一批优秀的经销商始终风亚共济,互创共赢。本期要为大家介绍的一位和成的老经销商森诺投资…
成功的经验大抵相似,失败的原因更不相同,想要业绩做得好,当然不可能自己闷着头蛮干,学习与借鉴必不可少。本期专访亚丹衣柜山东邹城经销商王志强,学习他的经营之道,探寻行业共赢发展之路。
**会开幕,在这两天的火炬传递中,有两位家居建材行业的火炬手。一位是东鹏的何新明,另一位是三棵树的洪杰。
对于一开始接触木门行业的加盟商来说,其实门槛不像其他行业那么高,一个家庭新房装修至少需要3扇以上的木门,市场一直处于火热
加盟11年,业绩从30多万到500多万,门店在2017年由个体工商户升级成公司。他,就是捷西全屋定制湖南省张家界经销商武总。作为捷西全屋定制的“老伙伴”,他有着什么样的经营之道?
兔宝宝全屋定制经销商如何在当下市场环境中,在压力与挑战下,找到发展的机会?市场部何经理提出基材差异化、价格差异化、服务差异化是我们获得客户的重要手段。
在当下整个市场百家齐放的环境中,我们兔宝宝全屋定制的经销商面临着较大的压力和挑战,10月15日晚7点,《走进兔宝宝健康家居—全屋定制经营之道》栏目准时开播,邀请了上海兔宝宝全屋定制千万级经销商高朋,兔宝…
施耐德电气特别系列专题《百年老店的经营之道》,改编自中国案例共享中心“全国百篇优秀管理案例(重点案例)”——《共创共赢:施耐德电气的数字化转型》,该案例已成为EM***程的案例系列。
在这个大时代,我们如何把握机遇迎头而上,引领自己的事业乘风破浪?施耐德电气特别推出《百年老店的经营之道》系列微刊,将自己过往的经验和盘托出,以飨读者。该系列内容主要来自《共创共赢:施耐德电气的数字…
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